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现代管理是领导服务于员工word免费下载

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  • 2019-05-15
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简介 现代管理是领导服务于员工现代管理者与员工的关系不再领导员工,只愿服务员工管理者与员工的关系,通常被比喻为“猫和老鼠”的关系,立场对立,却谁都离不开谁。 在大多数人的印象中,管理者和员工的

现代管理是领导服务于员工现代管理者与员工的关系不再领导员工,只愿服务员工管理者与员工的关系,通常被比喻为“猫和老鼠”的关系,立场对立,却谁都离不开谁。 在大多数人的印象中,管理者和员工的关系是一种纯利益的合作关系,相互配合,相互依赖,最终共赢。

每一个企业,每一个管理者都梦寐以求能够拥有一支忠诚服务企业、团结勤奋、敬业服从、高素质高水平、能与企业荣辱与共、同舟共济的员工队伍。

因为企业的生存和发展是离不开员工的,员工才是企业的第一资源,任何员工都是企业内平等而且重要的一员。 如果员工对公司没有向心力,怎么会提供贴心的服务给顾客同样的,这样的员工也不会爱惜自己公司的产品,当他看到问题,他也不会当成自己的事去思考如何改进。 而员工如果不爱惜自己的公司,对管理者不满而以不正当的方式,如得过且过,不理自己工作出现的问题,那就会导致企业得不到有效运作,难以发展,最终因竞争力下降而倒闭,而员工本身也会因此而下岗失业。 如果现代管理还是像传统观念那样,始终保持“猫和老鼠”的关系,管理者依然一副“包租婆”的架势,那只能陷入上文所说的恶性循环中。

企业管理者通常有另外一个称号“领导”,许多“领导”一旦身居其位,往往忘记员工的重要性,喜欢一枝独秀,总是认为自己强于员工,一味用单方面的标准来衡量员工的价值,他们喜欢的是“领导”者走在高位的感觉,沉醉于领导员工、指点江山的肆意感。 而处在被领导地位的员工,一旦内心觉得不平衡,也不会愿意与领导者交流,当怨愤充斥内心,再优秀的员工也会脱离被领导的队伍。 笔者认为,一个合格的“领导”,更应该被称之为“管理者”。 现代管理者应该根据时事要求摆正自身位置,帮助员工,服务员工,正确看待员工。 应该这么说,现代管理者不再是着重于如何去领导员工,去束缚员工,而是应该考虑如何帮助于员工,如何服务员工,如何给员工创造更好的工作条件,如何让员工以企业为家,产生一荣俱荣一损俱损的心理依赖。

当管理者以“帮助员工,服务员工”的心态来管理下属,员工自然会对管理者产生向心力。

这就如同伯乐与千里马,刘备与诸葛亮,管理者真心对待员工,员工自然会为他心中的“伯乐”鞠躬尽瘁死而后已。

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